Bắt đầu từ OEM ngành gạo, nước cờ tiếp theo của TCO là gì?
Bạn đang tìm kiếm phương án Bắt đầu từ OEM ngành gạo, nước cờ tiếp theo của TCO là gì? an toàn, chuyên nghiệp với chi phí hợp lý? Saigon Trans tự hào là đơn vị logistics hàng đầu Việt Nam, chuyên cung cấp dịch vụ vận chuyển thiết bị cơ giới nặng, cấu kiện siêu trường siêu trọng toàn quốc. Đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm của chúng tôi luôn khảo sát kỹ lưỡng và đưa ra giải pháp vận tải tối ưu nhất.
Từ doanh nghiệp logistics, TCO Holdings (TCO) thực hiện tái cơ cấu chuyển hướng sang trọng tâm là ngành lúa gạo. Để có tăng trưởng lợi nhuận cũng như phát triển bền vững, TCO có kế hoạch mở rộng vị thế trong chuỗi giá trị ngành gạo.
TCO:
Xét trong chuỗi giá trị ngành gạo có thể được chia ra làm ba khâu cơ bản từ đầu vào (cung cấp vật tư nông nghiệp, giống, phân bón…) đến sản xuất/chế biến (từ người nông dân/hợp tác xã đến nhà máy) và cuối cùng tiêu thụ sản phẩm (mua bán nội địa, xuất khẩu).
Chuỗi giá trị ngành gạo
Mỗi khâu trong chuỗi giá trị của ngành sẽ mang những đặc thù riêng về vận hành cũng như đóng góp khác nhau về tỷ trọng lợi nhuận thu được. Trường hợp doanh nghiệp tham gia càng nhiều vào các chu trình sản xuất (thay vì gia công thì có thể trực tiếp xuất khẩu) hoặc tham gia vào các sản phẩm cuối có giá trị gia tăng cao (như bún/phở…) thì biên lợi nhuận càng tốt.
Theo một báo cáo “Phân phối thu nhập trong chuỗi giá trị gạo của Việt Nam” của ông Trần Công Thắng, Viện Chính sách và Chiến lược Phát triển Nông nghiệp và Nông thôn, Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, cơ cấu phân bổ chi phí trong toàn chuỗi giảm dần từ Nông dân (83%), xay xát - đánh bóng (9%), xuất khẩu (4%), sấy (3%) và thương lái (1%). Cơ cấu lợi nhuận của toàn chuỗi do các bên liên quan khác nhau nắm giữ giảm dần từ nông dân (53%), xuất khẩu (30%), xay xát – đánh bóng (10%), sấy (4%) và thương lái (3%).
- Hãy hợp tác cùng đơn vị vận tải uy tín nhất để bảo vệ an toàn cho hàng hóa của bạn: vận chuyển hàng dự án của Saigon Trans.
